Mehr als 20 Jahre GITTA mbH
Die Leitideen unserer Arbeit. Von Anfang an.
Wir sind überzeugt davon, dass ...
... Ziele Ausdruck für die geteilten Perspektiven der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens sind. Ziele erlauben wirksames Handeln in einem überprüfbaren Rahmen. Sie erhalten Festigkeit, wenn sie Ergebnis von nachvollziehbaren Vereinbarungsprozessen sind.
... wir betriebliche Strukturen und Selbststeuerung in ein wirksames Verhältnis zueinander bringen können. Voraussetzung ist die ausreichende Flexibilität von Strukturen, um im Zusammenwirken unterschiedlicher Einflussfaktoren die Fähigkeit der Selbststeuerung zu fördern.
... betriebliche Prozesse Ausdruck gelingender Kommunikationen zwischen den Handelnden im Unternehmen sind. Funktionierende Prozesse zeichnen sich durch Transparenz, Verlässlichkeit und Partizipation aus.
... Arbeitsaufgaben so zu gestalten sind, dass sich die Beschäftigten mit ihrer Arbeit identifizieren und gemeinsam mit ihren Kollegen als Team eigenverantwortlich ihren Beitrag zu Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg leisten.
Aktuelles
- Benchmarking-Kreis Fertigungseffizienz
Der Benchmarking-Kreis Fertigungseffizienz bietet Einzel- und Kleinserienfertigern ... - Seminar Führungsaufgabe PM
Vom 22.11.-24.11.2010 findet erneut das Seminar "Führungsaufgabe ... - ERFA Meisterkreis
Um Gruppenarbeit in seiner Komplexität und Widersprüchlichkeit ... - Produkte agil entwickeln mit SCRUM
"Projektmanagement - Motor für Innovation und Wandel": Unter diesem Motto ... - Verbundprojekt Balanced GPS
Am 01. September 2009 startete das Verbundprojekt "Balanced ... - Project Management Training Forum 2009 in Zürich
Am 22.10.2009 moderierte Katharina Stahlmann auf dem von PMI und ... - 6. Praktikergespräch der GITTA mbH
Bereits zum sechsten Mal fand dieses Jahr unser Praktikergespräch ... - Verbundprojekt StabiFlex-3D
Am 01. August 2009 startete das Verbundprojekt "Systemvertrauen ... - Sommerfest der GITTA mbH
Am 4. September 2009, im Jahr unseres 20-jährigen Bestehens, fand ...