Schaffung einheitlicher Projektmanagement-Standards
Whole Scale Change als Methode für Veränderungsvorhaben im Projekt Management.
Wir sind überzeugt davon, dass ...
... Ziele Ausdruck für die geteilten Perspektiven der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens sind. Ziele erlauben wirksames Handeln in einem überprüfbaren Rahmen. Sie erhalten Festigkeit, wenn sie Ergebnis von nachvollziehbaren Vereinbarungsprozessen sind.
... wir betriebliche Strukturen und Selbststeuerung in ein wirksames Verhältnis zueinander bringen können. Voraussetzung ist die ausreichende Flexibilität von Strukturen, um im Zusammenwirken unterschiedlicher Einflussfaktoren die Fähigkeit der Selbststeuerung zu fördern.
... betriebliche Prozesse Ausdruck gelingender Kommunikationen zwischen den Handelnden im Unternehmen sind. Funktionierende Prozesse zeichnen sich durch Transparenz, Verlässlichkeit und Partizipation aus.
... Arbeitsaufgaben so zu gestalten sind, dass sich die Beschäftigten mit ihrer Arbeit identifizieren und gemeinsam mit ihren Kollegen als Team eigenverantwortlich ihren Beitrag zu Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg leisten.
Am 29. und 30. April 2010 findet das sechste Praktikergespräch "Weiterentwicklung von Gruppenarbeit" statt.
Melden Sie sich per E-Mail bei den verantwortlichen Beratern Britta Pieper (pieper@gittambh.de) oder Gerhard Kullmann (kullmann@gittambh.de) an.
Weitere Informationen finden Sie hier.
Am 20. und 21. Mai 2010 findet der nächste ERFA Meisterkreis statt. Gastgeber dieser Veranstaltung ist die Papierfabrik August Koehler AG in Oberkirch.
Fragen und Anmeldungen richten Sie bitte an Britta Pieper (pieper@gittambh.de) oder Gerhard Kullmann (kullmann@gittambh.de).
Weitere Informationen finden Sie hier.