20 Jahre GITTA mbH

Die Leitideen unserer Arbeit. Von Anfang an.

Wir sind überzeugt davon, dass ...

... Ziele Ausdruck für die geteilten Perspektiven der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens sind. Ziele erlauben wirksames Handeln in einem überprüfbaren Rahmen. Sie erhalten Festigkeit, wenn sie Ergebnis von nachvollziehbaren Vereinbarungsprozessen sind.

... wir betriebliche Strukturen und Selbststeuerung in ein wirksames Verhältnis zueinander bringen können. Voraussetzung ist die ausreichende Flexibilität von Strukturen, um im Zusammenwirken unterschiedlicher Einflussfaktoren die Fähigkeit der Selbststeuerung zu fördern.

... betriebliche Prozesse Ausdruck gelingender Kommunikationen zwischen den Handelnden im Unternehmen sind. Funktionierende Prozesse zeichnen sich durch Transparenz, Verlässlichkeit und Partizipation aus.

... Arbeitsaufgaben so zu gestalten sind, dass sich die Beschäftigten mit ihrer Arbeit identifizieren und gemeinsam mit ihren Kollegen als Team eigenverantwortlich ihren Beitrag zu Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg leisten. 

Sechstes Praktikergespräch im April 2010

Am 29. und 30. April 2010 findet das sechste Praktikergespräch "Weiterentwicklung von Gruppenarbeit" statt. 
Melden Sie sich per E-Mail bei den verantwortlichen Beratern Britta Pieper (pieper@gittambh.de) oder Gerhard Kullmann (kullmann@gittambh.de) an.

 Weitere Informationen finden Sie hier.

Erfahrungsaustausch Meisterkreis

Um Gruppenarbeit in seiner Komplexität und Widersprüchlichkeit zu diskutieren, Zielkonflikte anzusprechen und auf Handlungsalternativen aufmerksam zu machen sowie einen überbetrieblichen Dialog und den praxisnahen Austausch auf der ersten betrieblichen Führungsebene zu ermöglichen, lädt die GITTA mbH zu einer Veranstaltungsserie für Meister, Coaches und Prozessbegleiter ein.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Referenzen

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