Situationsangemessen Führen
In einem Veränderungsprozess werden verschiedene Phasen durchlaufen - die wahrgenommene Kompetenz der Beteiligten ist dabei von Phase zu Phase unterschiedlich.
Aufgabe der Führungskräfte ist es, die Mitarbeiter und Teams entsprechend der jeweiligen Anforderungen in den Phasen zu unterstützen. Dabei ist es wichtig, aktiv Brücken zur nächsten Phase zu bauen, um so die Gefahr eines Abbruchs des Veränderungsprozesses zu mindern.
Die Schwierigkeit besteht darin,
- den passenden Zeitpunkt zu erkennen,
- konkrete Umsetzungsschritte einzuleiten und
- die richtigen Methoden bzw. Hilfsmittel heranzuziehen,
und so den Veränderungsprozess optimal zu gestalten und situationsangemessen zu führen.
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