Qualifizierung
Gruppen- und Teamarbeit effizient moderieren
Mit einer optimal gestalteten Gruppen- und Teamarbeit erreicht man in dezentralen Unternehmen die notwendige Effizienz und Flexibilität. Dafür brauchen Gruppen und Teams aber methodische Unterstützung. Nur so kann auf Dauer eine schnelle Verständigung und Entscheidungsfindung, aber auch die Anpassung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die Veränderungen des Marktes gelingen.
Dafür müssen Projektleiter, Gruppensprecher, Führungskräfte und Personalentwickler Prozesse in Teams und Gruppen effizient und kreativ moderieren können.
In einem zweitägigen Training wird den Teilnehmern vermittelt, wie sie
- Informationen visualisieren und damit Auswahl-, Bewertungs- und Entscheidungsprozesse unterstützen,
- Meinungs- und Interessenunterschiede offenlegen, zum Thema zurückführen und für Konkretisierung sorgen sowie einen Gruppenprozess zur gemeinsamen Themenbearbeitung, Problemlösung und Handlungsorientierung führen können.
Inhalte:
- Planung und Vorbereitung einer Moderation
- Rollenvereinbarung zwischen Moderator und Gruppe
- Phasen einer moderierten Gruppensitzung
- Einsatz von Flip-Chart und Pinnwand
- Fragetechniken
- Problemspeicher und Tätigkeitskatalog
- Brainstorming und andere Formen kreativitätsfördernder Moderation
- Umgang mit Störungen in der Moderation
Methoden:
- Vorstellung und praktische Erprobung verschiedener Moderationstechniken
- Kleingruppen zur Vorbereitung und Durchführung eigener Moderationen
- Rollenspiele zur Anregung von Reflexionen