Unser Angebot

Wir bieten Ihnen eine vollständige Begleitung zur Einführung von TPM.

1. Die Entwicklung eines TPM-Konzeptes umfasst:

  • Bestandsaufnahme
  • Auswertung der bisherigen Praxis
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Rahmenentwurf für ein passgenaues betriebliches TPM-Konzept

2. Die Entwicklung eines betrieblichen Umsetzungskonzeptes umfasst:

  • Aufgabenabgrenzung, Zuständigkeiten, Integration der TPM-Steuerung in vorhandene Organisationsstrukturen
  • Controllinginstrumente
  • Prozesse, Methoden, Instrumente zur Umsetzung des TPM-Stufenmodells
  • Qualifizierungs- und Teambuilding-Konzepte
  • Gestaltung von Betriebsvereinbarungen

3. Der Roll out des betrieblichen Umsetzungskonzeptes umfasst:

  • stufenweise Umsetzung von TPM an der Anlage
  • Qualifizierung von Meistern, TPM-Koordinatoren und -Moderatoren
  • Entwicklung und Qualifizierung von Gruppen (Produktionsschichten, Instandhaltungsschichten, TPM-Teams)
  • Begleitung bis zur Auditierung durch einen neutralen Externen
  • Beratung der Steurungsebene und Sicherstellung von Reflexionsschleifen im Sinne einer „lernenden Organisation“

4. Für Betriebe, die TPM weitgehend selber einführen, bieten wir einzelne Module zur Unterstützung an. Hier sind es insbesondere unsere Qualifizierungs- und Validierungs-Workshops, die den Umsetzungsprozess mit gezielten Impulsen voranbringen.
 

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