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7 Weisheiten für die Scrum-Einführung

Unternehmensspezifisches "Scrum" entwickeln

Klare Rollen und ein angepasster Einführungsprozess stiften Sicherheit.

Der Einführungsprozess von „Scrum“ braucht klare Regeln und Rollen: Welche Hierarchieebenen und konkret welche Personen übernehmen welche Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungskompetenzen?

Ein Customizing des Einführungsprozesses ist unabdingbar: einbezogene Unternehmensbereiche, Tempo und Breite des Einführungsprozesses, geeignete Kommunikationswege, Besonderheiten der Unternehmenskultur, Erfahrung mit bisherigen Veränderungsprozessen, Aufgaben und Befugnisse von Stabsstellen gilt es frühzeitig zu berücksichtigen und festzulegen.