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Entgeltgestaltung

Allgemein

„Beim Geld hört der Spaß auf“. Das stimmt und deshalb erweisen sich in vielen Unternehmen die historisch gewachsenen Entgeltregelungen als ein schier unüberwindliches Hindernis bei prozessorientierten Restrukturierungen und bei der Etablierung teamorientierter Organisationsstrukturen. Sie blockieren vielfach auf dem Weg zur Zukunftsfähigkeit durch markt- und kundenorientierte Flexibilität. Was tun?

Gebraucht wird ein individuelles Entgeltsystem, das der jeweiligen unternehmensspezifischen Anforderungskonstellation und Unternehmenskultur entspricht. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen transparente und faire Entgeltkonzepte. Darin werden zum einen die Kompetenzentwicklung und flexible Einsetzbarkeit Ihrer Mitarbeiter über die Regelungen zum Grundentgelt (z. B. durch Nutzung von bewährten Instrumenten wie Qualifizierungsmatrix, Könnenstreppe und betrieblichen Richtbeispielen) honoriert. Zum anderen regen Regelungen zum Leistungsentgelt den einzelnen und das Team dazu an, die Geschäftsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich im Sinne des TQM-Gedanken kundenorientiert zu betreiben und zu optimieren.

Wir unterstützen Sie mit unserem integrierten Ansatz von arbeitswissenschaftlichem Fachwissen und engagierter, methodenkompetenter Prozessbegleitung.