Die Leitideen unserer Arbeit. Von Anfang an.
Unsere Prinzipien
Wir sind davon überzeugt, dass ...
... Ziele Ausdruck für die geteilten Perspektiven der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens sind. Ziele erlauben wirksames Handeln in einem überprüfbaren Rahmen. Sie erhalten Festigkeit, wenn sie Ergebnis von nachvollziehbaren Vereinbarungsprozessen sind.
... wir betriebliche Strukturen und Selbststeuerung in ein wirksames Verhältnis zueinander bringen können. Voraussetzung ist die ausreichende Flexibilität von Strukturen, um im Zusammenwirken unterschiedlicher Einflussfaktoren die Fähigkeit der Selbststeuerung zu fördern.
... betriebliche Prozesse Ausdruck gelingender Kommunikationen zwischen den Handelnden im Unternehmen sind. Funktionierende Prozesse zeichnen sich durch Transparenz, Verlässlichkeit und Partizipation aus.
... Arbeitsaufgaben so zu gestalten sind, dass sich die Beschäftigten mit ihrer Arbeit identifizieren und gemeinsam mit ihren Kollegen als Team eigenverantwortlich ihren Beitrag zu Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg leisten.
