Kurz-Check Agile Arbeit – GITTA mbH

Zum Inhalt springen

Kurz-Check Agile Arbeit

Wie schätzen Sie sich mit Ihrem Team ein?

Agile Arbeit braucht passende Rahmenbedingungen, ein gemeinsames Selbstverständnis und gute Praxis.

13 Fragen mit einer Kurzauswertung, die Ihnen eine fundierte Einschätzung zum Stand Ihrer agilen Teamarbeit ermöglicht.

Das Vorankommen und die Erfolge der täglichen Bemühungen werden sichtbar gemacht und im Team besprochen.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Engpässe und Hindernisse kommen zur Sprache, Entscheidungsbedarfe werden adressiert.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Die Verteilung von Aufgaben und die gegenseitige Unterstützung werden im Team geregelt.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Die Selbstorganisation des Teams wird vom organisationalen Umfeld gefördert.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Die Aufgaben agiler Rollenträger:innen sind eindeutig geregelt. Agile Rollen werden gelebt.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Sprint- und Etappenziele werden auf Grundlage einer Aufwandsschätzung des Teams vereinbart.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Die zeitlichen Ressourcen der Teammitglieder werden bei der Festlegung von Sprintzielen berücksichtigt.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Während eines Sprints (einer Etappe) bleiben die Prioritäten und Sprintziele grundsätzlich stabil.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Führungskräfte, agile Rollenträger und Team arbeiten darauf hin, Unterbrechungen und Störungen, wie z.B. Querschläger, zu vermeiden.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Im gesamten Unternehmen herrscht ein gemeinsames Verständnis vom Agilen Arbeiten.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Agiles Arbeiten und die agile Transformation werden als Lern- und Erfahrungsprozess für alle Beteiligten verstanden.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Die agile Arbeitsweise und die Zusammenarbeit werden in regelmäßigen Meetings nach Abschluss eines Sprints (einer Etappe, eines Produktinkrements) reflektiert und angepasst.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Innerhalb des Teams und im organisationalen Umfeld herrscht ein Klima des Vertrauens.

stimme überhaupt nicht zu stimme teilweise zu weder noch stimme überwiegend zu stimme voll und ganz zu None

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, einzuschätzen, wo Sie mit Ihrer agilen Teamarbeit stehen.

Im Folgenden erhalten Sie eine Grob-Auswertung der drei zentralen Gestaltungsfelder agiler Arbeit:

Sie erhalten Hinweise, in welchem Ausmaß Sie die Gesundheitspotentiale agilen Arbeitens nutzen. Gesundes Arbeiten ist eine Bedingung für erfolgreiche Arbeit.
Wir geben Ihnen zu jedem verbesserungswürdigen Gestaltungsfeld eine Frage mit auf den Weg.

Optional: Falls Sie Ihre Auswertung per E-Mail erhalten wollen, geben Sie hier bitte Ihre E-Mail-Adresse ein

Time's up

Wer wir sind

Unsere Vision
Wie wir arbeiten
Team

Unsere Vision
Wie wir arbeiten
Team

Was uns beschäftigt

Impulse: Führung und Team
Assistenz: Mensch und Technik
Stabilität: Leitplanken für Wertschöpfung
Ermächtigung: Selbstorganisierte Teams
Orientierung: Gemeinsam denken
Entfaltung: Gesundes Wachstum

Impulse: Führung und Team
Assistenz: Mensch und Technik
Stabilität: Leitplanken für Wertschöpfung
Ermächtigung: Selbstorganisierte Teams
Orientierung: Gemeinsam denken
Entfaltung: Gesundes Wachstum

Aktuelles

Publikationen
Tools
Veranstaltungen

Publikationen
Tools
Veranstaltungen

Kontakt

GITTA mbH
Kreuzbergstr. 37/38
10965 Berlin

Fon 030 – 785 20 82
Fax 030 – 785 20 70
office@gittambh.de

© 2026 GITTA mbH

Impressum

Datenschutz