Ermächtigung

In der Welt selbstorganisierter Teams besteht oftmals ein Spannungszustand zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Hochtrabende Erwartungen „allzeit bereit zur Höchstleistung“, „agil + flexibel ohne Ende“ treffen auf auf ernüchternde Realität: „toll, ein:e andere:r macht’s“, „jede:r für sich“, „Arbeit ohne Grenzen“.

Für stabile und gesundheitsgerechte Prozesse macht es Sinn sich die Zeit zu nehmen inne zu halten und sich Fragen zu stellen:

Wie erreichen wir effizient unsere Ziele – und haben Freude an der Arbeit?
Was für ein Miteinander möchten wir? Wie entwickeln wir unsere Zusammenarbeit weiter?

Das passende Framework, die Klarheit in den Rollen und die Macht, eigene Entscheidungen treffen zu können, unterstützen in selbstorganisierten Teams ein inspirierendes Miteinander mit gesundem Pensum.

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