Wir beraten Unternehmen.

Die Optimierung von Produktionsprozessen in Industriebetrieben ist der Kern unserer Arbeit. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.

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Theorie wird Praxis.

Mit Partnern aus Forschung und Industrie realisieren wir Projekte, deren Ergebnisse sich in der täglichen Praxis bewähren.

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Teamentwicklung.

Durch Teamentwicklung Potenziale erschließen, mit Konflikten konstruktiv umgehen. Gemeinsam mehr erreichen.

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Buch "Agile Teams" - kürzlich erschienen!

Schnell, beweglich und effizient – agil müssen Unternehmen heute sein, um dauerhaft Erfolg zu haben. Der wichtigste Rohstoff für agile Unternehmen sind dabei motivierte Mitarbeiter und agile Teams.

Was macht aber ein agiles Team aus, das schnell reagiert und außergewöhnliche Leistungen erbringt? Wie lassen sich agile Teams gezielt entwickeln? Und wie werden diese Teams möglichst wirksam im Unternehmen eingesetzt?

Antworten darauf liefern Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann in ihrem neuen Buch. Sie zeigen, wie die Balance zwischen Führung, eigenverantwortlichem Handeln und effizienter Selbststeuerung im Team gelingt. Denn wesentliche Voraussetzungen für agile Teamarbeit sind Verbindlichkeit und Fokussierung. Und die entstehen nur auf der Grundlage von Vertrauen und Kommunikation.

Schritt für Schritt zeigen die Autoren, wie agile Teamkonzepte auch über die Softwareentwicklung hinaus realisiert werden. Reduziert auf die wesentlichen Denk- und Handlungsmuster, zeigt dieses Buch anschaulich, wie agile Teams in Unternehmen jeder Größe und Branche einsetzbar sind.

GITTA mbH - Beratung und Forschung

Unternehmensberatung seit mehr als 25 Jahren

Die GITTA mbH

... begleitet Teams bei der Bewältigung neuer  Herausforderungen – im Tagesgeschäft ebenso wie in der Projektarbeit.

… fördert die Schaffung effizienter betrieblicher Prozesse durch eine bewusste Gestaltung von Arbeitsabläufen, Arbeitsbedingungen und der Zusammenarbeit der dort tätigen Menschen.

… mobilisiert bei Team-, Bereichs- und  Unternehmensentwicklung mit kreativen Impulsen und Methoden die vorhandenen Ressourcen.

… stärkt Fach- und Führungskräfte in Veränderungsprozessen bei der Wahrnehmung ihrer veränderten Rollen und der Erfüllung neuer Anforderungen.

Neben der gezielten Unterstützung des Einzelnen richten wir unseren Blick stets auch auf das in der Organisation wirksame System.

Wir arbeiten in Beratungsteams, die produktionstechnisches und psychologisches Know-how zum Nutzen unserer Kunden kombinieren.

Seit mehr als 25 Jahren begleiten wir unsere Kunden vor allem bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung. Dabei liegt unser Augenmerk auf einer umfassenden Beteiligung aller Betroffenen.

Industrie 4.0 - was kommt auf uns zu?

Möglichkeiten - Herausforderungen - Empfehlungen

Industrie 4.0 bewegt im Moment viele Gemüter.  
Doch wie kommen die damit verbundenen Innovationen tatsächlich in die Fabrik? Und wie schafft man es, dass diese akzeptiert und in der täglichen Arbeit so genutzt werden, dass deren wirtschaftliche Potenziale entfaltet werden.

Unsere Gedanken, Angebote und Empfehlungen dazu finden Sie hier 

Lesen Sie unseren Beitrag Industrie 4.0 - Heinzelmännchen Digital? aus dem von Stefan Doblhofer herausgegebenen Werk "Management - Theorien im Praxischeck". PDF

Gestaltungsorientierte Gefährdungsbeurteilung (psychische Belastungen)

Wollen Sie aus der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen einen Nutzen ziehen, der über die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben hinausgeht? Dann haben Sie mit uns einen erfahrenen Partner an der Seite, der Ihnen bei der Umsetzung von arbeitsgestalterischen Maßnahmen beisteht - damit generieren Sie aus der gesetzlichen Pflicht einen nachhaltigen Benefit. Denn wir wissen: Gesunde Arbeit ist wirtschaftlich.

Die GITTA mbH unterstützt Sie auf dem Weg zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nach §§5, 6 ArbSchG und §3 BildscharbV. Wir beraten Sie bei der Verfahrensauswahl und bei der Belastungsermittlung. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Ableitung und Umsetzung von Gestaltungsmaßnahmen.

Zu unserem Angebotsspektrum gelangen Sie hier.

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