Boxenstopp Agiles Arbeiten: Wie gut sind wir wirklich?
In einem Team läuft es total super, in einem anderen rumpelt es immer wieder. Woran liegt das, was können wir verbessern?
Mit einem Boxenstopp machen wir erfolgreiche agile Arbeit spürbar.
In einem Team läuft es total super, in einem anderen rumpelt es immer wieder. Woran liegt das, was können wir verbessern?
Mit einem Boxenstopp machen wir erfolgreiche agile Arbeit spürbar.
Unser Kurz-Check zum agilen Arbeiten hilft dabei eine Selbsteinschätzung zum bisherigen ‚Kurs‘ vorzunehmen. Es ist ein Tool, welches im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen in der agilen Teamarbeit verwendet werden kann.
Im Verlag Rainer Hampp ist die Abschlusspublikation des Projekts „PräFo – Prävention von Belastungen bei formalisierter Arbeit in Dienstleistung und technischer Entwicklung“ erschienen, das sich unter anderem mit der Gestaltung agiler Arbeitsformen beschäftigte. Unser Kollege Jörg Bahlow hat dazu einen Artikel mit dem Titel „Agile Teams – Anspruch und Wirklichkeit einer neuen Selbstorganisation“ beigesteuert.
Die GITTA-Erfahrungen aus der Beratungspraxis und aus zahlreichen Kundenprojekten mündeten in einer Buchveröffentlichung: „Agile Teams: Neue Herausforderungen fokussiert meistern“, verfasst von unseren Beratern Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann, erschienen im Dezember 2017 im Verlag Business Village.
Das Buch ermutigt Unternehmenspraktiker und Berater, umfassende Change-Vorhaben nach der WaVe-Methode durchzuführen
Change-Management heute muss auch zu radikalen Transformationen fähig sein. Ein „Spagat“ zwischen tiefgehendem und breit angelegtem Wandel einerseits und zügiger Umsetzung andererseits muss bewältigt werden; bei Fusionen wie bei jeder Art organisationaler Neuausrichtung.
„Wandel durch Vernetzung“ (WaVe) verbindet, was bisher als unvereinbar galt: Kultur-sensibles und -gestütztes Vorgehen mit einem klar in Phasen und Schritte strukturierten Verfahren, sozialwissenschaftlich fundiertes Organisationsverständnis mit praxistauglichem Change-Projekt-Management.