„Wie kriegen wir es hin, mit den verfügbaren Ressourcen bestmögliche Ergebnisse zu erzielen?“ Eine Antwort auf diese Wettbewerbsfrage sind selbstorganisierte Teams. Oftmals wird bei der Umsetzung übersehen, dass alle Beteiligten neue Routinen einlernen müssen. Und das ist der Kern der Veränderungsarbeit. Wolfgang Schichterich berichtet in einem Interview, worauf es ankommt.
Wir Menschen sind schon etwas Besonderes. Jede:r von uns hat eine eigene Wirklichkeit. Wir sind mit verschiedenen Ideen und Weltbildern unterwegs, so auch in unseren Büroräumen. Gerade wenn es Spannungen gibt, ist nicht unbedingt klar worum es eigentlich geht. Um Klarheit zu gewinnen braucht es eine Kommunikation die Brücken baut.
Vier kleine Schritte helfen dabei.
Ein interdisziplinäres Team möchte zusammen etwas Neues entwickeln. Zunächst hat jeder seine Idee, wie er seinen Beitrag zum Gesamtergebnis leistet. Auf Grund der Partnerkonstellationen in solchen Projekten gibt es erst mal unterschiedliche Welten, die aufeinanderprallen. Erst zum Ende des Projektes wird dann klar, dass vieles nicht zusammen passt.
Entscheidungsträger:innen brauchen oft einen schnellen Überblick, wie es ihren Mitarbeiter:innen mit der Arbeit geht. Dabei hilft eine Live-Umfrage.
Menschen müssen miteinander in Kontakt sein, damit Veränderung möglich wird. Die Methode „Deep Listening“ hilft dabei.
Neue Techniksysteme integrieren und gleichzeitig von Bewährtem nachhaltig profitieren. Das ist ein Balanceakt. Ein Praxisbeispiel
Was macht agiles Arbeiten aus? Und was braucht es für eine gesunde und erfolgreiche Umsetzung? Auf diese Fragen haben wir in Workshops mit Expert:innen für agiles Arbeiten und mit Agil-Praktiker:innen Antworten gefunden.
Was möchten wir gemeinsam als Organisation bewirken? Und woher weiß ich eigentlich, was mein Beitrag ist? Wir brauchen ein gemeinsames Bild, wo wir hin wollen. Dieses Bild gibt Orientierung.
In diesem Sammelband werden aktuelle Herausforderungen digitaler Arbeit diskutiert. Das GITTA-Team mit Wolfgang Kötter und Sebastian Roth haben zwei Artikel beigesteuert: Einen Artikel zur Entwicklung und Gestaltung von Digitaler Arbeit im Handlungsfeld Produktion sowie zu einen zu Mensch-Maschine-Systemen. Der Band wurde von Eva Bamberg, Antje Ducki und Monique Janneck 2022 herausgegeben und ist im Springer-Verlag erschienen.
Um einen hohen Rücklauf bei Mitarbeitendenbefragungen zu erzielen, braucht es auf Seite der Mitarbeitenden das Vertrauen in den Datenschutz. Wie kann das Vertrauen gestärkt werden?
Agiles Arbeiten hat das Potenzial, Arbeit gesundheitsförderlich zu gestalten. Doch in der Realität stößt man auf einen Widerspruch zwischen Verheißungen und Wirklichkeit. Wie kann agiles Arbeiten gesundheitsgerecht gestaltet werden?
Im Auftrag der VBG hat das GITTA-Team Handlungshilfen für die betriebliche Praxis entwickelt. Das Ergebnis sehen Sie hier: